Der Beginn der digitalen Reise Ihres Unternehmens ist kein Kinderspiel. Ein starkes Ressourcenmanagement, mutige Initiativen und kontinuierliche Anstrengungen sind erforderlich, um alle Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen davon zu 眉berzeugen, digital zu werden.聽
Sowohl Au脽endienstmitarbeiter als auch Mitarbeiter im B眉ro str盲uben sich oft gegen Ver盲nderungen, weil sie nicht bereit sind, ihre t盲gliche Arbeitsweise zu 盲ndern oder den neu implementierten Tools nicht vertrauen.
Hier beginnt Ihre Mission. Es ist wichtig zu verstehen, was die digitale Akzeptanz in Ihrem Unternehmen verlangsamt und entsprechend zu handeln.聽
Nat眉rlich handelt es sich dabei um kein eint盲giges Projekt. Wie von hervorgehoben, gibt es eine st盲ndig wachsende L眉cke zwischen Branchenf眉hrern und Nachz眉glern bei der Einf眉hrung fortschrittlicher Analysen. Auf lange Sicht wird diese stetig wachsende Distanz viele Unternehmen vom Markt verdr盲ngen.
Die gute Nachricht ist, dass es f眉r Ihr Unternehmen noch lange nicht zu sp盲t ist, einen digitalen Arbeitsansatz zu verfolgen und die Kontrolle 眉ber den Projektablauf wiederzuerlangen, um die Vorteile einer h枚heren Produktivit盲t, weniger Verz枚gerungen und niedrigeren Nacharbeitsraten zu genie脽en.聽
Unabh盲ngig davon, wie weit Sie sich auf Ihrem Weg zur digitalen Adoption befinden, pr盲sentieren wir Ihnen im Folgenden zehn n眉tzliche Tipps, um Ihre Au脽endienstmitarbeiter von der Bausoftware zu 眉berzeugen:聽聽聽聽